医院文化是社会主义文化的重要组成部分。医院文化建设,是医院精神文明建设的有效载体和主阵地,是医院加强和改进思想政治工作的新途径和新方法,必将有力提升医院的凝聚力、向心力和品牌竞争力。
新都区妇幼保健院坚持“管理强院、特色兴院、文化名院”的发展战略,2013年12月成功创建“三级乙等妇幼保健院”,并跻身全国区县妇幼保健院100强。今年以来,该院深入扎实开展党的群众路线教育实践活动,全面加强医院文化建设,不断提升医院形象和品牌实力,倾力打造集医疗、教学、科研等为一体的成都城北现代化妇幼临床保健医疗中心。
改革聚力
用先进文化引领职工
创建于1952年的新都区妇幼保健院,走过了60多年由小到大、由弱到强的风雨历程,现已成功创建为“三级乙等妇幼保健院”,并跻身为“全国区县妇幼保健院100强”,名副其实地成为妇幼保健战线的一朵璀璨奇葩。
该院结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,汇聚全院职工的智慧与力量,以问题为导向,以巩固和发展全国区县100强妇幼保健院、中国县级优秀妇幼保健院和“三级”妇幼保健院创建成果为抓手,以解决联系服务群众“最后一公里”问题为目标,深化改革,努力提升妇幼保健内涵品质,持续优化服务流程,凸显人性化关怀,构建先进医院文化,从而引领职工为医院发展献计出力,为患者服务尽心尽力。
以问题为导向深化改革。群教活动开展以来,院领导班子通过面对面访谈等多种形式,倾听职工和病人的意见和建议,并制作《意见征求表》,进行调查问卷收集群众意见;汇总来信来电来访信息,时时倾听病患的就医感受;邀请省市专家到院进行评估,收集病患和员工的意见。在征集意见中,注重座谈听、走访听、专项听和集中听等形式,听取意见450人次,召开专题座谈会15场,专项调研会4场,通过广开言路,找到了问题,找准了问题。
聚焦问题逐项整改。医院针对前期梳理汇总的25个问题,实行“领导负责制”、“科室落实制”和“时间规定制”,分批逐项整改。第一批“即知即改”,如儿科门诊分诊导医等15个问题中,目前已全部完成;第二批“近期完成”的4个问题中,已完成3项;其余6项也在有序地推进中。通过问题整改,医院服务能力和服务环境得到新的提升。
医院相关负责人表示,改革,只有进行时,没有完成时。医院将不失时机地深化改革,用改革之剑,打破传统思维的坚冰;用改革之力,推动医院发展新的跨越;从而构建医院先进的文化氛围。
文化聚心
用优秀文化激励职工
“医院发展,职工人人受益;医院停滞或后退,职工人人失利”。60多年来,该院历经春秋风雨,以雄辩事实证明了这个基本道理,更成为了全院干部职工的共识。
该院以创先争优活动为契机和载体,大力推进医院文化建设,从而促进医德医风的根本好转,助力医院快速发展。该院通过开展“优质服务竞赛”、“优质服务明星评比”规范了医护人员、特别是窗口人员的言行举止。通过设立党员示范岗、亮身份上岗、对外公开承诺等系列活动,将干部职工的言行置于群众监督之下。每月通过院内《政务通报》,将医院重大活动和医德医风检查情况反馈到各科室,搭建上情下达的互动平台。
每两个月出版一期“院报”,加强对法律法规及政策的宣传,并通过开展征文活动,让院报成为职工了解医院发展的窗口,业务学习的良师益友。与此同时,该院组织技能比赛、演讲比赛、文娱晚会、读书活动、趣味体育比赛等,用优秀文化激励职工,努力营造团结协作、拼搏向上的良好氛围,培育职工的集体价值观,增强了职工的凝聚力,丰富了职工文化生活。该院大力推进“三好一满意”活动,与此同时,开展预约门诊、假日门诊,增加收费窗口,增设呼叫排队分诊系统等服务,方便病员就诊,优化服务流程,绿化美化就诊环境,努力做实“三好一满意”工作,让病人满意,为病人提供温馨、优质的医疗保健服务。
通过医院文化建设和“三好一满意”活动的开展,服务对象满意率达95%以上。医院文化建设为医院的发展注入了源源不断的活力,职工的主人翁责任感大为增强。
创新聚智
用创新文化鼓舞职工
该院立足巩固全国百强妇幼保健院创建成果,勇于创新、勤于创新、善于创新,用创新凝聚职工智慧,用创新文化鼓舞职工,让职工在创新平台上大显身手,实现人生价值。近年来,该院党总支率先在班子作风建设上下功夫,发挥好带头、带班、带队作用,引领党员干部群众在专业技能、学科建设、人才培养上下功夫,让服务更安全、更专业;在服务环境、服务流程、服务创新上下功夫,让服务更便捷、更温馨;在医院文化、文明创建、品牌建设上下功夫,培育新一轮彰显妇幼特色的文化品牌。院党总支创新教育实践活动载体,引入国际化标准塑造“健康新都”医院文化品牌。
针对新形势下妇幼保健工作的特点和需求,该院以创新的理念、创新的思路、创新的举措,着力完善服务流程,塑造服务品牌,提升医院竞争实力。在科室管理上,走在卫生改革前列,新近成立围产保健、妇女保健、儿童保健三个业务部,充分突显妇幼保健特色,既注重当前,又注重长远;既注重临床,又注重保健;既注重自身发展,又注重指导基层。在人才队伍建设上,医院制订了“十二·五”人才发展规划,通过培训、引进、鼓励进修等多种途径,构建高素质的医护队伍,提升医院的整体水平。
改革聚力,文化聚心,创新聚智。该院着力构建具有新都妇幼保健特色的医院文化,这种文化,不仅引领职工、激励职工和鼓舞职工,而且推动医院发展的新跨越。据统计,2014年1-8月该院门诊人次达13万余人次,与2013年同期相比增长17.5%;住院5700余人次,同比增长6%。医院在高位求进中再谱华章。更值得一提的是,医院在科研教学上也取得了显著成绩。目前,该院与成都市妇女儿童中心医院合作开展的《孕早期胚胎停育现状及影响因素的研究》和《儿童慢性肾脏病双重筛查模式和关键技术的推广及应用》两项科研项目进展顺利,填补了医院无市级科研项目的空白。
新都区妇幼保健院秉承“关爱女性、呵护新生”的办院宗旨,弘扬“至仁、至爱”的医院精神,践行医护质量是医院的生命线,抓质量、重人才、细管理;抓业务、重规范、出新招;抓发展、重文化、树品牌。医院在短短5年时间内实现“三大跨越”,成功由“一级甲等”晋升为“三级乙等”妇幼保健院、并跻身“全国县级百强妇幼保健院”,奏响了跨越式发展的磅礴乐章。
站在新的历史起点,全院干部职工将在“管理强院、特色兴院、文化名院”的发展之路上,既注重医疗设备、人才队伍、医疗技术等硬件建设,又注重医院文化建设,提升医院竞争的软实力,以时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感,迈出更加铿锵有力的步伐,去攀登新的高峰,创造新的辉煌。
立维/文
图片由新都区妇幼保健院提供